Introducción

A medida que analices las fuentes de energía y asocies las tarjetas de energía con las columnas de pilares, completa la tabla de evaluación a continuación.

Tabla de evaluación de fuentes de energía

Coloca una marca de verificación o una ☒ en cada casilla para indicar tu decisión.

Está bien si tus conclusiones son diferentes a las de tus compañeros de equipo, siempre que puedas explicar y justificar tu elección. Cuando haya diferencias, asegúrate de comentarlas con tus compañeros para ver si pueden llegar a un entendimiento o acuerdo.

Fuente de energíaAsequibleDisponibleFiableSostenible
Carbón
Petróleo
Gas natural
Solar
Eólica
Hidroeléctrica
Nuclear
Geotérmica

Preguntas de reflexión independiente

Responde estas preguntas de forma independiente, sin tus compañeros de equipo. Después de completar las preguntas de reflexión, compartirás tus conclusiones con tu grupo y elaborarán juntos una «Propuesta energética» para su comunidad.

  1. Ahora que has evaluado las fuentes de energía, elige cuáles consideras que serían las 3 fuentes de energía principales para tu comunidad o zona geográfica. Comparte tu razonamiento para cada fuente de energía.








  1. ¿Alguna fuente de energía cumplió con los cuatro pilares? ¿Cuál fue el pilar más difícil de cumplir para la mayoría de las fuentes?








  1. ¿Debería el costo ser siempre el factor más importante? ¿Por qué sí o por qué no?




Propuesta energética en equipo

Rúbrica de la propuesta energética

CategoríaExcelenteNecesita mejorar
Uso de los cuatro pilaresAplica claramente los cuatro pilares a cada fuente de energía en las decisiones de la propuestaMenciona los cuatro pilares de forma esporádica y con poca explicación
Razonamiento y evidenciaRazonamiento sólido con ejemplos y datos clarosRazonamiento débil o ausente, con ejemplos poco claros y pocos datos
Claridad de la propuestaLa propuesta está bien organizada y es fácil de entenderEs difícil de seguir o poco clara
Trabajo en equipo y participaciónTodos los miembros del equipo contribuyen y respaldan la idea finalUno o dos miembros dominan, mientras que otros no participan